ظهر التعامل بالقانون الإداري في الجماهيرية العظمى في منتصف القرن العشرين وتحديداً سنة 1953، ثم دعت الضرورة إلى إصدار لائحة لتنظيم العمل بالقانون الإداري، ومنذ ذلك الحين أخذ في الاعتبار أن تكون اللائحة هي المرجعية الأساسية لتفسير وتسيير العقود وبما يكفل المحافظة على حقوق الأطراف المتعاقدة . ويستند تطوير اللائحة على اعتقاد أن اللوائح السابقة لم تعد مناسبة بما يكفى لإدارة العقود بطريقة جيدة ، والهدف الرئيسي من تقييم اللائحة هو البحث عن نقاط الضعف واقتراح حلول لمعالجتها وذلك للتقليل من تكلفة وزمن المشاريع المتعاقد عليها وخفض المنازعات بين أطراف العقد إلى أدنى حد ويتم ذلك بإعادة صياغة مواد اللائحة على نحو مميز من الجمل والعبارات مما يجعلها من المرونة بالقدر الذي يكفل إنهاء أي مشاكل قد تنتج بين أطراف التعاقد. فمن البديهي أنه كلما كانت عبارات العقد سليمة لغوياً ودقيقة قانونياً ومُحكمة فنياً كانت مهمة تفسير العقد أيسر وأقل إثارة للخلافات إذ أنه لو أحتمل النص أكثر من تفسير(معني) لأدى ذلك إلى الاستعانة بقرائن أخرى من خارج نص العقد الأمر الذي يؤدي في نهاية المطاف إلى حدوث منازعات تحول دون تنفيذ العقد بالصورة المطلوبة ومن خلال دراسة لائحة العقود الإدارية رقم (8) لسنة (2004) رأى الباحث أن هناك العديد من المواد تحمل في طياتها أكثر من تفسير الأمر الذي سينعكس بكل تأكيد على العقود الإدارية التي يتم استنباطها من المواد المذكورة باللائحة.وتم التناول في هذا البحث عينة من المواد التي رأى الباحث أنها قد تكون محل للنزاع أو سبب رئيسي لتأخير تنفيذ المشاريع وأنها من الأهمية بمكان بحيث لا يمكن إغفال التركيز على دراستها، وتأتى ذلك من خلال استبيان تم تصميمه لتوضيح ذلك ووزع على مجموعة من المختصين والخبراء في هذا المجال لإبداء آرائهم.ومن نتائج الدراسة الميدانية توصل الباحث إلى وجود بعض القصور والخلل في صياغة هذه اللائحة، فبعض مواد اللائحة تحتمل أكثر من تفسير الأمر الذي يؤثر على تنفيذ المشاريع الهندسية.
طلعت أحمد الكميشي (2008)

تعتبر الإنتاجية مؤشراً أساسياً لتقييم معدلات النمو الاقتصادي والاجتماعي ومدى تحسين مستوى المعيشة لأي مجتمع مما جعل كافة المؤسسات والهيئات المحلية والدولية تعمل جاهدة في سبيل توظيف التطورات العلمية في مختلف الميادين الفنية والهندسية لتطوير أساليب تحسين معدلات الإنتاجية ورصد مؤشراتها ومعالجة أوجه القصور وأسباب انخفاضها تأكيداً على أهمية الإنتاجية في تحقيق أهداف التنمية الشاملة. فالإنتاجية تربط بين الفعالية للوصول للأهداف والكفاءة في التأليف الأمثل بين عناصر الإنتاج لتحقيق الإفادة الكاملة في تحسين استخدام الموارد والعناصر الإنتاجية المتاحة بغية بلوغ الأهداف.حيث أنه مهما كان مصدر زيادة الإنتاجية والتقليل من محدداتها بصورة عامة، فالاهتمام بالعوامل التنظيمية الإدارية يؤدى إلى تحسين كبير في الكفاءة الإنتاجية وأي تحسين في معدلاتها يؤدى إلى أحداث تعديلات على الاقتصاد العام للدولة وتحسين ظروف المعيشة لمواطنيها ومعظم هذه العوامل تخضع لسيطرة (إدارة الإنتاج). أتضح للباحث وجود مشكلة تتلخص في انخفاض مستوى الإنتاجية بالمؤسسات الصناعية الليبية بسبب قصور في إدارة الإنتاج لتنفيذ المهام المناط إليها والمتعلقة بتحسين معدلات الإنتاجية والرفع من كفاءة العملية الإنتاجية وتنفيذ المهام بالشكل المطلوب مع عدم اهتمامها بالعوامل التنظيمية الإدارية نتيجة انخفاض وعي والتزام الإدارة بسبل تحسين معدلات الإنتاجية وما ينتج عنه من خلل في تأدية وظائف إدارة الإنتاج فمحدودية الدور الذي تلعبه وظيفة التخطيط في تحديد الأهداف والسياسات الكفيلة بتحسين معدلات الإنتاجية، وقلة الدور الذي تلعبه ووظيفة التنظيم في بناء هيكل تنظيمي يحقق أهداف المؤسسة ويفئ بمتطلبات العملية الإنتاجية النموذجية، مع انخفاض للدور الذي تؤديه وظيفة الرقابة من تقييم لأداء المؤسسة للوصول للأهداف مع وجود أسباب أخرى تؤثر على مستوى الإنتاجية وفاعلية العملية الإنتاجية كمحدودية الاهتمام بالتدريب داخل المؤسسات وقلة فعالية التدريب المطبق في تحسين معدلات الإنتاجية مع عدم اهتمام إدارة الإنتاج بالأساليب الحديثة التي من شأنها الرفع من معدلات الإنتاجية من خلال تقسيم العمل إلى مجموعات عمل(فرق عمل) التي تتميز بالخصائص التي تحقق الأهداف التي تسعى إدارة الإنتاج لتنفيذها.ولهذا يرى الباحث أن هناك فرصة جيدة للحد من استفحال هذه المشكلة وتحديد الأسباب المؤثرة والمسببة لها والتقليل من الخسائر الناجمة عنها وذلك بوضع المقترحات العلمية التي من شأنها المساهمة في إيجاد الحلول المناسبة.وأظهرت نتائج الدراسة البحثية أن دور إدارة الإنتاج في تحسين معدلات الإنتاجية بالمؤسسات الصناعية الليبية يتميز بالمحدودية وأن تطبيق وسائل تحسين معدلات الإنتاجية يعتمد على المبادرات الفردية كما أن مشاركة العاملين بالقطاعات الإنتاجية في برامج التحسين محدودة وشكلية.ومن خلال استخلاص عدة نقاط تتمثل في نتائج البحث وتحديد أسباب المشكلة تم التوصل إلى توصيات وذلك لإيجاد الحلول لمعالجة هذه المشكلة يكمن أولها في تحسين الأداء الداخلي بالمؤسسات الصناعية وآلية وطريقة تنفيذ العمل بها وما يستلزم للرفع من معدلات الإنتاجية داخل هذه المؤسسات من تفعيل للدور الذي تلعبه إدارة الإنتاج وضرورة وضع برنامج تطبيقي لنظام إدارة الجودة الشاملة TQM ومن خلال الاهتمام بتدريب وتطوير العاملين بمختلف مستوياتهم وذلك بتصميم برامج التدريب التي تلاءم احتياجات كل مؤسسة إضافة إلى تطبيق إجراءات الجودة في جميع المراحل الإنتاجية الفنية منها والإدارية كقياس الأداء للعمليات والعاملين ونشر ثقافة الجودة وتوخي الدقة في اختيار الكوادر الإدارية والفنية.ويتعلق ثانيها بمعالجة القصور خارج المؤسسات الصناعية والتي تؤثر على العملية الإنتاجية بشكل مباشر وغير مباشر ولهذا يوصي الباحث لتحسين الأداء خارج هذه المؤسسات باعتماد برنامج وطني شامل هدفه تحسين معدلات الإنتاجية وذلك بصياغة السياسات والأهداف بما يضمن تطبيق نظام إداري يُعنى بالجودة الشاملة على مستوى الدولة وفي جميع مؤسساتها ومن شأنه أن يساهم بشكل إيجابي في تحسين مستوى الجودة وتحسين معدلات الإنتاجية مع مراجعة منظومة العمل الإداري داخل تلك المؤسسات بصورة مستمرة وتحديثها ونشر مفهوم الجودة الشاملة فيها ليصبح واقعاً وتدريب الكوادر الإدارية لهذا الغرض مع إدخال واستخدام التقنيات الحديثة التي تمكن من زيادة الإنتاج و تحسين مستوى الدخل والمعيشة.
رمضان محمد رمضان الجربي (2009)

احد اهداف مهندسى النفط هو المحافظه على الانتاج خلال عمر البئر . هدا الهدف ممكن تحقيقه من خلال تطبيق مختلف طرق الرفع الصناعى والتى تضيف طاقه للمكن لتحسين او زياد الانتاج او للوصول الى الحد الادنى من كميه الانتاج والتى تغطى التكاليف اى بمعنى كميه الانتاج الاقتصاديه . اكثر الطرق استخداماً هى طريقه المضخه الكهربيه الغاطسه و طريقه الرفع بالغاز.طريقتى الرفع بالغاز والمضخه الكهربيه الغاطسه يمكن استخدامهم فى الابار التى معدل انتاجها ضعيف والتى لا تعطى ارباح اقتصاديه للشركه. كلتا الطريقتين يعطيان معدل انتاج عالى وبالتالى يؤديان الى زياده الارباح لكن الاختيار بينهم صعب والمدير او المهندس المسئول سيأخد وقت طويل لإتخاد القرار المناسب نتيجه لحاجته لعمل دراسه كامله لإختيار الطريقه المناسبه. الان يمكن استخدام المحاكاه للمساعده فى اتخاد القرار واختيار الطريقه الانسب والتى تعطى اعلى معدل انتاج اى اعلى انتاجيه واكثر ربح. ايضا استخدام المحاكاه سوف يقلل من الوقت اللازم لإنهاء الدراسه.فى هده الدراسه تم تصميم برنامج محاكاه لكلتا الطريقتين المضخه الكهربيه الغاطسه و الرفع بالغاز لإيجاد الطريقه الانسب وذلك اعتماداً على عمر المعدات فى البئر، التكاليف، اعلى معدل انتاج واعلى انتاجيه ، تم جمع البيانات الاساسيه للبرنامج من شركه ريدا للمضخات الغاطسه . البرنامج يمكن استخدامه ايضاً لتقييم الطريقه الموجوده سؤاء إكانت المضخه الغاطسه او الرفع بالغاز.شكره اينى للنفط زودت المبرمج بالبيانات اللازمه لتطبيق الدراسه وتقييم البرنامج. تحليل النتائج بين انه بإستخدام المحاكاه العديد من المشاكل يمكن حلها بطريقه سهله وسريعه ، وإستخدام المحاكاه يعطى المستخدم مرونه لإيجاد الحل المناسب من خلال وضع بدائل مختلفه والحصول على نتائج مختلفه والتى تعطى المستخدم القدره على تقييم النتاج واتخاد القرار الصحيح . Abstract One of the objectives of Petroleum Engineers is to maintain efficient production throughout the lifetime of the wells. This may be achieved by applying different Artificial Lift Methods adding extra energy to assist reservoir energy in order to obtain better production rates.[15]. The most common artificial lift methods used are Electrical Submersible Pump and Gas Lift.Gas Lift and Electrical Submersible Pump can be used in wells that produce low flow rates and don’t give an optimal profit to the company. Both methods will give high flow rate and maximize the profit but the choice is difficult and the manager or engineer will take long time to make a study and find the suitable one. Simulation methods can be used now in helping the decision makers to choose the suitable method that gives high production rate that means high productivity and more profit. Also using simulation will reduce the time needed to make a study.In this study simulation software program was made for Electrical submersible pump and Gas lift to find the suitable one dependent on equipment runs life, cost, profit, maximum production rate and productivity, the data collected for the program form REDA oil company. The program could used to evaluate the existing Electrical submersible pump or Gas lift in the well.Eni oil company provided the designer with data for a well to apply as case study and evaluate the program The analysis of the study shows that by the simulation lots of problems can be solved in an easy and faster way and using simulation give the decision makers or the users a flexible way to create a solution by putting many assumption and having many solutions that give him the ability to evaluate the results and make the right decision.
سمية أبوبكر أبوسنينة (2010)