أصبح الاهتمام بالتعليم والتدريب التقني والمهني كبيرا لما له من دور هام في زيادة مستوى الإنتاجية وتحسين القدرة التنافسية لمختلف أنواع وأشكال المنتجات مما يساهم في زيادة الدخل الوطني وتحسين مستوى معيشة الأفراد. وقد تزداد أهمية التعليم والتدريب التقني والمهني في ظل المتغيرات الدولية والتطورات التقنية والتكنولوجية السريعة التي يمر بها العالم وما ينتج عنها من تغيرات سريعة في المهن ووسائل وأساليب العمل الأمر الذي يتطلب اتخاذ الإجراءات المناسبة لتطوير منظومة التعليم التقني والتدريب المهني والفني باستمرار وفقا للمستجدات والتطورات العلمية من أجل توفير العمالة المدربة القادرة على التعامل مع التكنولوجيات الحديثة والحفاظ على التوازن بين مخرجات التعليم التقني والتدريب المهني والفني والاحتياجات الفعلية لسوق العمل الليبي.ولكي نتمكن من مواجهة تلك التحديات الآنية والمستقبلية، فإن مجتمعنا في حاجة ماسة وملحة لشباب وأيدي عاملة تتميز بالقدرة على العمل باستقلالية ويتمتع بقدرات إبداعية ورغبة قوية في العمل، ويستند إلى قاعدة من المعلومات والمهارات التي تتمشي مع المستويات العالمية المناظرة طبقا لحاجة أسواق العمل المختلفة.و ليس ثمة اختلاف على أن المدخل الرئيسي لأية محاولة تسعى لتحسين الأداء وضمان جودة المخرجات في التعليم التقني والتدريب المهني والفني يعتمد على مفهومي التقويم وقياس كفاءة وفاعلية النظام التعليمي والتدريبي. وبذلك نضمن إنجاز وتحقيق مستهدفات منظومة التعليم والتدريب المرحلية والإستراتيجية ومعالجة السلبيات والصعوبات التي قد تواجه هذه المنظومة. نتناول في هذه الدراسة تقييم لأداء مراكز التعليم التقني والتدريب المهني والفني في الجماهيرية والتي تحرص على أن تكون متميزة وتساهم في تطوير المجتمع المحلي وذلك من خلال التفاعل المستمر مع مختلف قطاعاته وتوفير الكفاءات المتخصصة لتطوير الاقتصاد الليبي . ولتقييم هذه المراكز تم تصميم واختبار استمارة استبيان للعاملين فيها (أمناء الأقسام، أعضاء هيئة التدريس, المدربون, المتعاونون، الفنيون, الإداريون) وذلك لتحليل إجابات وبيانات المستبينين لعمل الإحصاءات اللازمة لاختبار معايير محاور التقييم، ثم استخدام هذه النتائج في التحليل البيئي(swot) لهذه المراكز لتحديد نقاط القوة ومحاولة تعزيزها، ونقاط الضعف ومحاولة الحد منها والتغلب عليها.وقد أظهرت النتائج من خلال إجابة المستبينين بان المحور الخاص بضمان الجودة والتحسين المستمر هو نقطة الضعف لهذه المراكز .وان المحور الخاص بالشئون المالية هو نقطة قوة لهذه المراكز ،وهذا يعطى مؤشر بان الإمكانيات المادية المتاحة من قبل الجهات المعنية على مستوى جيد ويجب استغلالها بالشكل الأمثل.وخلاصة القول واعتمادا على نتائج هذه الدراسة فأن المؤسسات التعليمية/التدريبية التي تم دراستها تحتاج إلى تطوير وتحسين أداء العملية التعليمية /التدريبية بها كل حسب نتائج التحليل البيئي لها وبناء خططها الإستراتيجية والتنفيذية. Abstract Technical and vocational education and training plays a vital role in the economic development of any country, because it is expected to be the main supplier of skilled work force to the labour market; and hence improve productivity and competences, and which leads to an improved standard of living. Supplying the labour market with qualified work force that can contribute positively and effectually and perform the tasks expected from them in the varies economic sector of the country is not an easy task taking this consideration he changing needs in height of the festally changes and growing demands caused by globalization and modernization therefore, it is essential that the Libyan technical and vocational centres are assessed and evaluated based an their existing faculties and programs to explore whether the are capable of graduates technical staff that can meet the local labour market needs.This study is consumed with evaluating and assessing the current situation in the higher technical of vocational institutes in Libya through questionnaire specifically prepared to gage the generous management teaching and technical staff , administration staff and part time teaching staff. The data collected was analyzed using standard statistical methods such as swot analysis which gives clear ideas about the strengths, weakness, opportunities and treats. The results of this survey study shared that there is an urgent need to set up Quality assurance system to improve performance, and that the financial situation and tending of must institute is adequate.The study calculates that the highs technical and vocational institutes in Libya need a strategic plan to set up proper Quality assurance and accreditation system that can put forward standards and follow their implantation to improving the quality of graduates and enable them to contribute positively and effectively in the local and perhaps regional labour markets.
فيروز جمعه عمر ابوبريق (2011)

احد اهداف مهندسى النفط هو المحافظه على الانتاج خلال عمر البئر . هدا الهدف ممكن تحقيقه من خلال تطبيق مختلف طرق الرفع الصناعى والتى تضيف طاقه للمكن لتحسين او زياد الانتاج او للوصول الى الحد الادنى من كميه الانتاج والتى تغطى التكاليف اى بمعنى كميه الانتاج الاقتصاديه . اكثر الطرق استخداماً هى طريقه المضخه الكهربيه الغاطسه و طريقه الرفع بالغاز.طريقتى الرفع بالغاز والمضخه الكهربيه الغاطسه يمكن استخدامهم فى الابار التى معدل انتاجها ضعيف والتى لا تعطى ارباح اقتصاديه للشركه. كلتا الطريقتين يعطيان معدل انتاج عالى وبالتالى يؤديان الى زياده الارباح لكن الاختيار بينهم صعب والمدير او المهندس المسئول سيأخد وقت طويل لإتخاد القرار المناسب نتيجه لحاجته لعمل دراسه كامله لإختيار الطريقه المناسبه. الان يمكن استخدام المحاكاه للمساعده فى اتخاد القرار واختيار الطريقه الانسب والتى تعطى اعلى معدل انتاج اى اعلى انتاجيه واكثر ربح. ايضا استخدام المحاكاه سوف يقلل من الوقت اللازم لإنهاء الدراسه.فى هده الدراسه تم تصميم برنامج محاكاه لكلتا الطريقتين المضخه الكهربيه الغاطسه و الرفع بالغاز لإيجاد الطريقه الانسب وذلك اعتماداً على عمر المعدات فى البئر، التكاليف، اعلى معدل انتاج واعلى انتاجيه ، تم جمع البيانات الاساسيه للبرنامج من شركه ريدا للمضخات الغاطسه . البرنامج يمكن استخدامه ايضاً لتقييم الطريقه الموجوده سؤاء إكانت المضخه الغاطسه او الرفع بالغاز.شكره اينى للنفط زودت المبرمج بالبيانات اللازمه لتطبيق الدراسه وتقييم البرنامج. تحليل النتائج بين انه بإستخدام المحاكاه العديد من المشاكل يمكن حلها بطريقه سهله وسريعه ، وإستخدام المحاكاه يعطى المستخدم مرونه لإيجاد الحل المناسب من خلال وضع بدائل مختلفه والحصول على نتائج مختلفه والتى تعطى المستخدم القدره على تقييم النتاج واتخاد القرار الصحيح . Abstract One of the objectives of Petroleum Engineers is to maintain efficient production throughout the lifetime of the wells. This may be achieved by applying different Artificial Lift Methods adding extra energy to assist reservoir energy in order to obtain better production rates.[15]. The most common artificial lift methods used are Electrical Submersible Pump and Gas Lift.Gas Lift and Electrical Submersible Pump can be used in wells that produce low flow rates and don’t give an optimal profit to the company. Both methods will give high flow rate and maximize the profit but the choice is difficult and the manager or engineer will take long time to make a study and find the suitable one. Simulation methods can be used now in helping the decision makers to choose the suitable method that gives high production rate that means high productivity and more profit. Also using simulation will reduce the time needed to make a study.In this study simulation software program was made for Electrical submersible pump and Gas lift to find the suitable one dependent on equipment runs life, cost, profit, maximum production rate and productivity, the data collected for the program form REDA oil company. The program could used to evaluate the existing Electrical submersible pump or Gas lift in the well.Eni oil company provided the designer with data for a well to apply as case study and evaluate the program The analysis of the study shows that by the simulation lots of problems can be solved in an easy and faster way and using simulation give the decision makers or the users a flexible way to create a solution by putting many assumption and having many solutions that give him the ability to evaluate the results and make the right decision.
سمية أبوبكر أبوسنينة (2010)

Abstract The success of projects are depends on the people involve and how they tackle the design of the projects for specific needs, planning of activities, budget cost and execution to achieve the ultimate goal. Each phase of the project contributes an important task and this will reflect on how good the project management handled by the team.Project management means managing all the relevant activities of the project within the given constraints of time and cost, however , to complete specified project as per schedule and within the allocated budget, an accurate planning and optimization of all available resources will be required to complete all the tasks.During the projects, changes can occur even though the original scope may have been carefully planned. These changes might occur at any times and in ways that are unexpected.Changes during project execution can significantly affect not only time schedule but may affect also the economical aspect of the project. This phenomenon can be considered as normal and experienced world wide especially in the third world countries wherein lack of technical knowledge and resources are major problems.This study concerns the majority of the managerial changes occurred during the project execution step and the role of the organization in handling such changes as competitive and finding solutions in order to manage the project effectively.Many oil companies in Libya were facing numerous problems in the delay of project implementation, poor quality management, planning and poor performance which deviate from the required project objectives. Changes that occur later in the implementation cause serious problems in delaying the project schedule and increasing costs, effectively are reducing the benefits of the project.By Appling the questionnaire that consists of 30 specific questions which have been distributed to 13 Companies under umbrella of National Oil Corporation (N.O.C). Eight out of thirteen companies were responded.The analysis of the data collected from submitted questionnaire has been analyzed using Microsoft Excel 2000. That allows simple setting and manipulation of the data collected.Statistical data and interviews on the respondent companies indicate the following items: Full dependency on the external contractors to fully execute the project implementation that leads to high cost of contracts (EPC contracts).Poor supervision leading to significant delay of the implementation of the project. (Specifically of E P contracts).The Project Implementation profile (PIP technique) has been used on this study to evaluate one of the project which had delay and some other related problems selected random as case study. The analysis covered all the factors for project implementation. Technical factor.Managerial factors.Controlling factors. In order to improve the project management for oil & gas companies listed in this research and to overcome such problems. This study recommends a good communication and coordination system connecting all local petroleum companies and providing data exchange which enables to minimize time, cost personnel and learn from mistakes.
زينب مختار المصري (2007)