لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرون، وإدراكاً لأهمية الإدارة الجامعية في التطوير وإعتماد أساليب إدارية حديثة تقدم حلولاً لمشكلات التعليم من خلال التغيير الجذري للعمليات الإدارية والتي تُعد المحور الأساسي في منهجية إعادة هندسة العمليات بإعتبارها من أفضل الأساليب العلمية المُستخدمة في مجال التطوير الحديث، حيث أنها تسعى إلى التركيز على الرفع من مستوى التحسين في التكلفة وفي الوقت وفي الجودة خلال كافة أنواع العمليات المستخدمة لإنجاز الأعمال المطلوبة. تم إنجاز هذه الدراسة خلال العام الدراسي 2017 / 2018، تم التركيز فيها بشكل مُفصل على دراسة أهم العوامل ذات العلاقة المباشرة في تطبيق مفاهيم إعادة هندسة العمليات بجامعة طرابلس، تم ذلك من خلال التركيز على العمليات الإدارية للدراسات العليا بكلية الهندسة كحالة دراسية، ولتحقيق أهداف هذه الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، صُمم خلاله أستمارة إستبيان خصيصاً لهذا الغرض، ثم تم توزيعه على كافة أفراد مجتمع هذه الدراسة والمُتمثل في كافة من لهم علاقة بأمور الدراسات العليا بكلية الهندسة، ومدير إدارة الدراسات العليا والتدريب بالجامعة، بالإضافة الى رئيس الجامعة والوكلاء ومدراء الإدارات بالجامعة، وتمت معالجة البيانات إحصائياً باستخدام الجداول التكرارية والنسب المئوية، والمتوسطات الحسابية والإنحرافات المعيارية، ومعامل ارتباط سبيرمان. أظهرت نتائج الدراسة مدى حاجة الجامعة محل الدراسة للتطوير والتحسين، وبالتالي ضرورة السعي لتطبيق مفاهيم إعادة هندسة العمليات، الأمر الذي يستوجب الإهتمام بشكل جدي بعوامل النجاح والإعتماد أكثر على تكنولوجيا المعلومات لضمان كفاءة وفعالية الأداء. أوصت الدراسة بضرورة التركيز على دعم الإدارة العليا لتطبيق منهج إعادة هندسة العمليات بجامعة طرابلس، ونشر ثقافة التطوير والتحسين المستمر بين كافة العاملين فيها، والسعي لإستخدام المفاهيم الحديثة في تصميم وتنفيذ كافة العمليات الإدارية على مستوى كافة مكونات الجامعة. arabic 260 English 0
رجب عبدالله عبدالقادر حكومة, رجاء البدري بن زقلام, (6-2021)

This paper identifies the most affecting factors that enhance the quality of the decision making process within some Libyan oil and gas companies. Based on the developed questionnaire along with the literature review, the analysis showed that it is a challenge to processing the proper procedure for making decisions. However, most decision makers are found to be focusing on using simple tools for making their decisions, whereas, lacking of an effective communication network during making decisions are considered with a negative impact on making the proper decisions within most surveyed companies. Furthermore, it was found that, the procedures for making decisions within most surveyed companies could be considered as the most crucial for improving the quality of the decision making processes, followed by the used tools and techniques, whereas, communications as a factor influencing the processes of making decisions is found to be at the lowest level throughout the entire decision making processes. arabic 15 English 98
Rajab HOKOMA, Hanan Zawam Aburas(3-2018)

Almost all Libyan industries (both private and public) have struggled with many difficulties during the past three decades due to many problems. These problems have created a strongly negative impact on the productivity and utilization of many companies within Libya. This paper studies the current awareness and implementation levels of Just-In-Time (JIT) within the Libyan Textile private industry. A survey has been applied in this study using an intensive detailed questionnaire. Based on the analysis of the survey responses, the results show that the management body within the surveyed companies has a modest strategy towards most of the areas that are considered as being very crucial in any successful implementation of JIT. The results also show a variation within the implementation levels of the JIT elements as these varies between Low and Acceptable levels. The paper has also identified limitations within the investigated areas within this industry, and has pointed to areas where senior managers within the Libyan textile industry should take immediate actions in order to achieve effective implementation of JIT within their companies. arabic 17 English 88
ٌRajab HOKOMA(7-2010)